Hirint Academy es un programa diseñado para desarrollar skills de selección por competencias en los equipos de reclutamiento, que les permitan adaptarse a las necesidades del mercado actual
Permite encontrar el talento más adecuado de una manera más precisa
Al utilizar criterios de evaluación objetivos específicos
Contratando personas que encajan bien con el trabajo y la cultura organizacional
Dividido en 8 sesiones virtuales y en vivo, donde tendrás la oportunidad de aprender, hacer networking y resolver dudas.
Conoce a los líderes detrás de las mejores estrategias de reclutamiento y selección por competencias.
Repite el contenido la veces que quieras. Tendrás acceso a las grabaciones durante todo un año.
Dividido en 12 sesiones virtuales y en vivo, donde tendrás la oportunidad de aprender, hacer networking y resolver dudas.
Conoce a los líderes detrás de las mejores estrategias de reclutamiento tech en empresas globales.
Repite el contenido la veces que quieras. Tendrás acceso a las grabaciones durante todo un año.
Contenido: Exploración de los diferentes tipos de competencias y su relación con las Soft Skills.
Objetivos: Comprender la importancia de las competencias en el desarrollo profesional.
Contenido: Técnicas para analizar roles y determinar competencias clave, enfocándose en el análisis de brechas para construir modelos de competencias.
Objetivos: Capacitar en el análisis de competencias según roles específicos.
Contenido: Métodos de evaluación, incluyendo pruebas psicométricas.
Objetivos: Aprender a evaluar competencias durante el proceso de selección.
Contenido: Estrategias para proporcionar retroalimentación y desarrollo basado en competencias.
Objetivos: Mejorar habilidades de entrevistas basadas en competencias y retroalimentación.
Contenido: Método STAR y técnicas avanzadas para entrevistas por competencias. Se te brindará el informe de entrevistas por competencias de Hirint.
Objetivos: Profundizar en técnicas de entrevista basadas en competencias.
Mostrar cómo se desarrolla y evoluciona un modelo de competencias en base a la estrategia de la compañía
Contenido: Definición y tipos de sesgos en el proceso de selección, incluyendo sesgos psicológicos (efecto halo, etc.), y cómo la selección opera desde nuestro “mapa”, el equipo y sus roles.
Objetivos: Identificar y manejar sesgos en el proceso de selección.
Contenido: Técnicas para identificar y desarrollar soft skills en el contexto de la creciente importancia de la IA en Latinoamérica.
Objetivos: Comprender las tendencias actuales de soft skills e IA en el mercado laboral de Latinoamérica y cómo estas pueden ser desarrolladas para mejorar la empleabilidad y el desempeño profesional.
Happiness Advisor, Shaper & Partner at Happyforce
Gerente de Talento Humano Retail- GRUPO CHARLY & Skechers
Founder & CEO at
Hirint.io
CEO at MBI Talent Group
General Manager
at Adamann
CEO de Search Latam
COO en Touch in Touch
Managing Partner at Touch in Touch
Cofundador de SoyRecruiter
Cofundador de SoyRecruiter
Head of Advanced Modular Consulting at MBI Talent Group